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【兼  務】

2011.12.24

category : ビジネス

新しい会社に転職して約3週間が経過し、やっと年末年始の長期休暇にはいりました。

怒涛の3週間といっても過言ではない...そんな最終日。

もともと人事マネージャーで採用され、人事制度設計や組織構築をメインに人事部のマネジメントを任されるというミッション。更にできれば、実質的に休眠状態の経営戦略室をリーダーとして牽引し、再稼動させてほしいとの思いも受けてはいましたが...。

人事部マネージャーに総務部が付き、人事部+総務部 部長...更に経営戦略室長の任命が下され、事業計画と人事制度の最重要ミッション...会社を動かす両輪を全て兼務という形で請け負うこととなってしまいました。

社長、副社長からは経営戦略室を自由にして良いとは言われたものの、メンバーを見ると、一癖二癖ある方々...これは取りまとめが一苦労かな~(泣)

でも...まあ...やってみるとしましょう。

もともと“仕事のやりがい”を求めて転職し、いつかは起業と、勉強するつもりで入社したわけですから、ちょっと無理があるくらいの職務がちょうど良い...かな?

2月くらいには積み残しのでっかい課題に目処が付く予定。

結果報告をお楽しみに...ではまた。
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